餐饮企业文化建设内容主要包括以下几个方面：
1. 价值观与使命
餐饮企业的价值观是企业文化的核心，是企业决策和行动的准则。价值观应体现企业对客户的尊重、对员工的关心和对社会的责任。使命则是企业存在的意义和价值，是明确企业目标和愿景的重要途径。明确价值观和使命，有助于提高企业凝聚力和向心力。
2. 品牌形象与识别
品牌形象是企业文化的重要组成部分，包括品牌名称、标志、口号等方面。优秀的品牌形象有助于提高企业在市场中的知名度和美誉度。同时，品牌识别也是企业文化建设中不可忽视的一环，包括企业的形象定位、视觉识别系统等，有助于强化品牌形象和提高企业竞争力。
3. 服务质量与标准
服务质量是衡量企业文化建设的重要指标之一。餐饮企业应建立明确的服务标准和规范，提高服务质量和效率，增强客户满意度。同时，还应关注服务细节，注重个性化服务，以满足客户需求为出发点，不断提高服务水平。
4. 员工培训与发展
员工是企业的宝贵财富，企业文化建设应关注员工的成长和发展。餐饮企业应定期为员工提供专业技能和职业素养的培训，提高员工的业务水平和职业素质。同时，还应为员工提供良好的职业发展平台和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。
5. 餐厅环境与布局
餐厅环境与布局是影响客户体验的重要因素之一。餐饮企业应注重餐厅的环境卫生和设施设备的完善，营造舒适、温馨的用餐环境。同时，还应合理布局餐厅空间，以提高客户用餐的便利性和舒适性。还应关注餐厅的文化氛围建设，通过装饰和布置体现企业的文化特色。
6. 客户体验与关怀
客户体验是衡量企业文化建设的重要指标之一。餐饮企业应关注客户需求和反馈，不断优化产品和服务，提高客户满意度。同时，还应加强与客户的沟通和互动，了解客户需求和意见，提供个性化的服务和关怀。还应建立客户回访和忠诚度计划，以提高客户回头率和口碑传播。
7. 供应商合作关系
供应商是企业的重要合作伙伴之一，建立良好的供应商合作关系有助于提高企业的竞争力。餐饮企业应选择优质的供应商，建立长期稳定的合作关系，共同推动企业的发展。同时，还应注重供应商的品质、服务和信誉等方面的评估和管理，以保证供应链的稳定性和可靠性。
餐饮企业文化建设是一个系统性的工程，需要从多个方面入手。通过以上几个方面的建设和落实，可以提高餐饮企业的竞争力和可持续发展能力。同时，还应不断创新和完善企业文化建设内容和方法，以适应市场变化和企业发展的需要。